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11年前,《阿凡达》给中国电影市场上了最重要的一课

从复工伊始就开始期盼,史诗巨作《阿凡达》终于将在本周末正式重映。
 
距离上次在国内上映已经过去了4084天,内地无论是从市场还是到影迷已经迭代N次,即便是目前最火热的春节和国庆档,也很难重现11年前《阿凡达》上映初的火爆和热闹。
 
当年,普通观众想看电影往往要提前到电影院的售票窗口买票,遇到热门影片和公众假日,排一会儿队是很常见的,提前到电影院几乎是常态,影迷购买卖品和衍生品的热情也并不低。

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《阿凡达》在中国香港地区的译名是《天神下凡》,还是很契合影片的气质,其对于好莱坞而言,几乎可以算最后的一部史诗影片,毕竟一手缔造它的是詹姆斯·卡梅隆,而且该片在全世界都掀起了3D电影的狂潮和革命,特别是对于中国电影市场。
 
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此次重映版海报
 
其实近些年每当北京、上海甚至长春的电影节有《阿凡达》的展映时,票几乎都是最快售罄,所有影迷也都以“看过《阿凡达》IMAX3D版”和“没看过”区分为两个群体,其在业内外的影响力可见一斑。
 
那么,《阿凡达》对中国电影市场到底有哪些改变呢?
 


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技术的革命&更新,
影院建设开始出现差异化
 
在很多漫威粉丝津津乐道《复仇者联盟4》最终拿下全球票房冠军之时,很多更资深的影迷略感不屑,毕竟《阿凡达》在很多观众心里的地位是难以撼动的。
 
如果没有《阿凡达》,中国电影的院线加速进程可能延缓3-5年,在2010年前前后后,它从多个方面一步步地改变了世界和中国的电影,并一直影响到今天。”
 
一位资深从业者对于《阿凡达》本次重映非常感慨,这次重映也引发了业内和影迷群体的轰动,但一切仍然还是要从《阿凡达》首次在国内上映说起。

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2010年《阿凡达》国内首映,许多影院门口排起长队
 
虽然中国电影在本世纪初就开始进行了院线化改革,并逐步推进电影院的多厅化改造和数字技术的提升,但所有的一切一直到《阿凡达》上映之后才得到更快推进,毕竟传统的胶片发行放映方式和未来一段时间内3D电影的推进是相违背的。
 
2008年10月内地上映了一部全3D进口片《地心历险记》,当时内地的3D银幕数量不足100块,很多经济欠发达地区的二线城市甚至连一块3D银幕都没有。
 
到了《阿凡达》上映时,内地的银幕数量与规模已经有大幅提升,大部分区域中心的商业街均已经开始配置3-6家的电影院,且每家影城至少要配置2块以上3D银幕,只不过IMAX银幕当时在国内仍属于稀缺品。
 
一些影迷和媒体表示,在《阿凡达》后很多观众对于进口大片的看法有很大改观,并信誓旦旦的说“只有看了IMAX版《阿凡达》才算看过这部影片”。毕竟当年IMAX版本的《阿凡达》,仅用14个影厅创下了1.68亿的票房,占全部票房的12.2%。
 
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不过在《阿凡达》之后,巨幕影厅逐步开始在国内流行起来,千万级别的IMAX我们玩不起,于是各种廉价巨幕厅迅速崛起。同时3D影厅技术的本土化也在一步步推进,毕竟北美地区流行的Real-D专利技术需要票房分成,这对于刚刚起步的中国电影市场,是很难经由一部影片而产生强大的新建和投资欲望。
 
在《阿凡达》之后相当长的一段时间内,看起来似乎所有进口片都急于推出特供3D版,并希望卖到中国来多赚一笔,很多国产片也急迫的转3D和IMAX版本,但就市场推广而言,《阿凡达》可能才是这一切的开拓者,且借助中国市场方面的成长,还让一家加拿大濒临倒闭的公司重获新生。

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同时,在《阿凡达》后新建影厅也开始呈现出多厅化和全数字化,大部分新建影城仅保留1个胶片厅(有的甚至完全舍弃掉),同时影厅内座椅的舒适程度和候场区的环境也在逐步提升。从那个时候开始,内地观众逐步可以舒舒服服的在电影院里面看电影了,外资(含港资)影城也一点点的更多进入到内地。
 


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硬核影迷出现,
影迷消费升级,宣发投入提升
 
其实在《阿凡达》之前,内地电影院的整体区别不大。尽管像万达影城已经开始展露头角,但大部分影管院线仍然处于一种混战的状态,影迷也基本处于发展的懵懂时期,能区分一家影城是否为星级影城,并配备什么样的音响系统的已经算非常高端的影迷了。
 
图片2010年《阿凡达》国内首映时


《阿凡达》的出现彻底改变了这些,作为一部多格式发行放映的影片,该片在当时几乎发行了内地所能放映的所有版本,特别是东莞万达作为当年内地最大的胶片IMAX影厅,一张IMAX版的《阿凡达》可谓一票难求。
 
图片网友晒出的票根,图源见水印


为了能够看到更好版本的《阿凡达》,更多硬核影迷开始出现。尽管《阿凡达》并不是第一部在内地上映的IMAX影片,但对于这样一部顶级热门的影片,更为彻底全面地研究其视听价值是很多“硬核”影迷的朝圣行为。
 
在阿凡达上映期间,像东莞、武汉、北京和上海,包括长春等都成为了高端影迷的必去之地。但受到收入水平、消费观念和多个因素的影响,“打飞的”和“坐高铁”(京广高铁2009年12月26日开通)成为顶级影迷的标志。
 
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作为一种圈层文化,《阿凡达》对于中国观众而言,是一次“升维刺激”,这种现象后来一直到《复联》的出现才有更新和替代。
 
同时在《阿凡达》后,无论是进口片影片还国产影片自身,对于影片的宣发投入都开始明显加剧。根据媒体报道,《阿凡达》的宣传费用高达1.5亿美金,当年该片在国内的宣传可谓是铺天盖地、无孔不入。
 
从这一年开始,更多的原来做广告、文案策划和宣传推广的公司开始一步步进军电影行业,原来国内的一些老牌电影公司也开始投资制作高成本的大片,更多影视公司也开始在宣发费用方面做更大的投入。


 
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票价提高,消费观念和售票方式改变
 
最近几年春节和国庆档,普通观众最喜欢吐槽的可能就是票价的提升,毕竟现在的主体观众每年的观影频次都比之前有很大提升,尽管这部分核心影迷只占较少的一部分,但他们对票价的敏感程度要高于很多在重点档期观影的观众。
 
即便这样,迄今为止《阿凡达》仍然是有数据可靠的内地院线上映影片平均票价最高的一部,这里不包括一些在电影节小范围放映的影片,毕竟那部分影片的版权费是单独结算。但《阿凡达》接近50元的平均票价和场均72人的观影人次,仍然是今时今日任何一部影片难以匹敌的。


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在《阿凡达》之前,其实内地的平均票价还是挺高的。但无论是影城的会员卡体系,还是根据国家相关政策所推行的周二半价策略,从执行层面来看都很难带动市场的彻底变革。在看到像《阿凡达》《变形金刚》和其他一些进口片动辄提价的情况时,中国电影的从业者才真正意识到我们的差距在哪里。
 
如在普通的一二线城市3D影城,《阿凡达》普通3D票价也非常高。即便如此大家仍然是趋之若鹜,哪怕我去买的票是最差的位置,能够看到该片并第二天在办公室参与话题讨论不落下风才是紧要的。


图片由于放映场次过于密集,有影院的IMAX放映设备甚至出现损坏
 
观众并不是抵触电影院的高票价,观众是抵触影片内容的低品质。只有影片的质量过硬,有足够多的新鲜元素刺激到大家,多花一些钱大家是不在乎的,特别是在近几年的春节档,作为一个新民俗,多花钱看电影已经一点点变成常态。
 
如果按照物价上涨指数和通货膨胀率来看,11年前花费百八十元看《阿凡达》大体相当于2019年的观众花三百多看《复仇者联盟4》,在《阿凡达》之后的那些真真假假的3D影片也有“溢价”的现象,但3D影院最初质量良莠不齐,导致3D影片口碑大打折扣,但这些锅不应该由《阿凡达》来背了。
 
不过对于院线和影城而言,《阿凡达》所引发的产业变革和流量,其实并没有在票务平台上做出相应的更新和改变。虽然大多数院线和影管公司都在十余年前推动会员卡模式,可以通过电话订票、网络平台(当时只能通过PC&WAP网页端)订票,过程繁琐且容易延迟。
 
《阿凡达》这样的经典影片在此时重映,不仅令许多当年的观众情怀奔流,也让许多听着这段传说长大的年轻观众们可以真正领略经典的风采。同时,其对于眼下市场淡季的缓解和拉动作用也格外重要。
 

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影片中,“天神下凡”的惊艳画面是一个时代的记忆,而对于3月的大盘降温期来说,《阿凡达》的登场不也恰似“天神下凡”吗。
 

当然了,这次重映只是一个开胃小菜,未来的《阿凡达2》和后续作品才是重头戏。

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